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學先進勇擔當,找差距增作爲
信息來源:   發布時間:2019-11-25   浏覽:

在集團發展的征程,項目公司作爲最重要的主力軍,素來有“鐵軍”、“敢死隊”之稱。他們能深刻領悟並貫徹執行集團的各項方針指令與會議精神,做到來之能戰,戰之能勝,始終用忠心和實幹、責任和擔當踐行著順天人“幹一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,領一方市場”的初心使命。

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2019年11月6日,距離2020年春節僅剩80天。爲進一步貫徹落實董事長在四季度工作會議上對各分子公司提出的工作指示與要求,加強各分子公司團隊工作作風、戰鬥力、執行力建設,提升全體高層管理人員的擔當精神與管理水准,集團157名中高層管理人員走進了項目公司工程一線,觀摩重點建設項目,學習順天鐵軍精神。

此次共觀摩學習五個項目,分別是:雙河灣安置小區、藏珑·湖上國際花園、七裏小學、萬潤·璞瑅時光和夢想營地項目。7點30分,全體中高層管理人員在順天黃金海岸酒店大堂准時集結,在董事長簡短的動員講話後赴各個項目觀摩學習。隨著觀摩的深入,具有順天品牌特色的項目部呈現在大家面前。高端大氣的項目部門樓,合理分區的辦公區與民工宿舍,整齊擺放的機具與材料,幹淨舒適的場地環境,井然有序的工作秩序,大家驚歎的同時,徹底改變了對工地“晴天一身灰、雨天一腳泥”、“髒、亂、差”的理解與認識。項目部每個崗位都設有規章制度,每道工序都公示操作規程,即便是員工食堂與衛生間,也做到了精益求精、一絲不苟。最爲重要的是他們敢于破舊立新,立足長遠,針對項目施工周期短流轉性強等特點,現場布置多采用可重複使用材料,減少成本投入。辦公區、生活區大功率電源安裝到室外,既便于用電管理,達到節能降耗,又消除了私拉亂接的用電風險。

通過現場觀摩,全體中高層管理人員看到了集團發展的實力,看到了項目公司團隊積極響應集團與董事長指令,領悟執行“四新”、“五意識”、“八個要”所取得的成就,看到了他們爲做大做強企業、做精做專管理、做細做實工作的用心程度以及敢爲人先的責任擔當精神,對大家今後立足本職工作、提升管理思維、促進擔當履職起到了很好的學習借鑒作用。

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    中午时分,全体观摩人员在梦想营地项目部大食堂享用特色午餐后返回顺天黄金海岸酒店进一步交流工作经验,听取董事长重要讲话。会上,董事长强调管理人员要乐于接受新的理念,善于互动交流学习,敢于批评与自我批评。今后,全面管理是每个公司应长抓不懈的工作,各公司要把员工素质提升与学习教育作为大事来抓,每月安排一天“员工学习提升培训会”,共产党员要起到模范带头作用,等等。最后,董事长望全体中高层管理人员怀着真心、充满信心,跟着企业发展跑;望各公司团队越挫越勇、越做越精、越做越专,生机勃勃;望集团的督查更加到位,各公司虚心接受监管,坚定不移把集团下达的工作指令落到实处。相信通过此次学习,各公司、全体中高层管理人员在接下来的80天里,把观摩学习取得的成功经验转化成为决胜2019、迎战2020的行动和办法,为集团发展铺平道路,做出更多更大的贡献。


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